![CMM destinará 66 millones en 2025 para combatir la despoblación y promover la igualdad.](https://cronicacastillalamancha.es/imagen-aHR0cHM6Ly9pbWcuZXVyb3BhcHJlc3MuZXMvZm90b3dlYi9mb3Rvbm90aWNpYV8yMDI0MTExOTExNDkyN184MDAuanBn.webp)
TOLEDO, 19 de noviembre. Este martes, la directora general de CMMedia, Carmen Amores, presentó el presupuesto para 2025, que asciende a 66.062.360 euros. Este aumento significará un incremento notable en los gastos, principalmente destinados al área de personal y a los nuevos costos de mantenimiento relacionados con la emisión en HD. CMMedia se compromete a continuar con la estabilización de su plantilla, al tiempo que busca potenciar su plataforma digital y afirmar su papel como servicio público, con énfasis en la lucha contra la despoblación y la igualdad de género.
Durante su intervención en la Comisión de Presupuestos de las Cortes de Castilla-La Mancha, Amores detalló que el presupuesto previsto para 2025 sigue una línea similar a la de años anteriores, aunque con ciertas "actuaciones diferenciales". Entre estas medidas se incluye una actualización salarial del 2,5% para los gastos de personal, además de una nueva estructura organizativa en las delegaciones y un nuevo convenio colectivo para el sector audiovisual, que contempla incrementos de hasta el 140% en algunos conceptos.
La directora general defendió que, a pesar de las impresiones contrarias, la cadena cuenta con el mismo dinero para la producción de programas que en 2016, una vez descontadas las variaciones del IPC y los aumentos en los costes de personal y otros gastos fijos. De esa inversión total de más de 66 millones de euros, se destinarán 53.051.920 euros a la televisión regional, mientras que para la radio se asignarán 5.586.170 euros.
En el análisis de ingresos, Amores explicó que la televisión pública recibirá 45.753.570 euros en concepto de subvención de explotación de la Junta, además de 4 millones como aportación finalista para cubrir el IVA, junto a 2.378.000 euros provenientes de publicidad y la venta de programas. También se incorporan 12.443 euros por prestaciones de servicios, 122.437 euros de convenios, y 794.474 euros en subvenciones de capital asignadas a resultados del ejercicio.
Respecto a CMMRadio, se espera que 5.127.690 euros provengan de la subvención de explotación de la Junta. Asimismo, se añadirán 200.000 euros de la aportación finalista para el IVA, así como 225.000 euros procedentes de ventas de publicidad, y otros 6.500 euros de diferentes ingresos de gestión.
Con respecto a los objetivos para 2025, Carmen Amores subrayó que el Ente público mantendrá su compromiso firme en la lucha contra la despoblación y los desafíos demográficos, posicionándose como el "eje vertebrador" de Castilla-La Mancha. Además, resaltó que el mundo del toro y los deportes minoritarios, junto con los femeninos, tendrán un "lugar destacado" en la programación de CMMedia, sin descuidar la lucha por la igualdad de género, la transparencia en la gestión y su contribución al desarrollo económico de la región.
Todo esto se enmarca en un "proceso continuo de transformación digital" iniciado en 2016, que ha permitido a CMMedia obtener una posición de liderazgo en el ámbito de la comunicación y la información transmedia. Amores afirmó que se potenciará la plataforma digital de CMMedia para convertirla en un "espacio de servicio público de acceso universal", sin abandonar los medios de comunicación tradicionales, y garantizando un contenido de calidad en entretenimiento, con valores en la divulgación y un compromiso firme con la veracidad y la objetividad en la información.
Amores también destacó que el Ente público está cumpliendo con los plazos establecidos por ley para la reducción de la temporalidad en el empleo público, un proceso liderado de manera consensuada con la representación sindical. "Estamos culminando con éxito un proceso largo y complicado", enfatizó, asegurando que la finalización se desarrollará en tiempo y forma ante el cumplimiento de la ley.
En resumen, Carmen Amores reiteró que CMMedia continuará en 2025 "apostando por espacios y programas de cercanía", realzando su "carácter de servicio público" y subrayando la relevancia de la identidad castellanomanchega, con el objetivo adicional de optimizar la eficiencia en la gestión.
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