Garde propone recualificación y fortalecimiento de la educación pública en la UCLM.
CIUDAD REAL, 18 Nov.
En un contexto donde la educación pública enfrenta importantes retos, Julián Garde, actual rector de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) y único aspirante a la reelección para el periodo 2024-2030, ha anunciado su intención de establecer un plan estratégico que delineará el futuro de la institución educativa hasta 2030. Este plan se pondrá en marcha en un marco marcado por la reciente implementación de la Ley Orgánica del Sistema Universitario (LOSU), que introduce cambios significativos en la gobernanza de las universidades.
Durante una rueda de prensa llevada a cabo en el Rectorado de la UCLM, Garde presentó su programa electoral diseñado para guiar el futuro de la universidad en un entorno donde la duración de los mandatos se extiende de cuatro a seis años. Esta nueva etapa se caracteriza por un enfoque en “desafíos clave” como la evolución demográfica en la región, la defensa del modelo de universidad pública y la expansión territorial de la UCLM.
El plan, denominado #UCLM2030, incluye un total de 125 propuestas que abarcan áreas fundamentales como la gobernanza, la investigación, la docencia y la sostenibilidad económica. El objetivo de estas iniciativas es afianzar la posición de la UCLM como un referente tanto nacional como internacional en términos de educación e innovación.
Uno de los retos más apremiantes, de acuerdo con Garde, será ajustar la universidad a la realidad demográfica actual, que se ve afectada por un descenso en la natalidad que impacta ya a varias universidades en España.
Para abordar este desafío, el rector ha propuesto liderar programas de recualificación de la población adulta y fomentar la formación continua, especialmente entre los trabajadores y aquellos que se encuentran en situación de desempleo. Esta estrategia no solo pretende atraer nuevos estudiantes, sino que también busca cultivar una sociedad más competitiva y capacitada para enfrentar los desafíos venideros.
Adicionalmente, Garde ha enfatizado la importancia de fortalecer el rol de la universidad en el desarrollo de la región a través de iniciativas como “UCLM Rural”, que ha tenido un impacto notable en áreas rurales, así como otros proyectos de innovación localizados.
En relación a la creación de nuevos grados y másteres hasta el año 2030, Garde ha dejado claro que la UCLM procederá a estudiar la actualización y el rediseño de sus programas académicos en diversos campus. Sin embargo, ha destacado la necesidad de identificar qué grados tienen una mayor demanda antes de implementarlos.
Otro de los objetivos que se ha propuesto para su nueva gestión es facilitar el acceso a vivienda asequible para los estudiantes, un asunto especialmente crítico en ciudades como Toledo y Albacete, donde los precios de los alquileres han visto un aumento considerable y las residencias universitarias están operando al límite de su capacidad.
Sin embargo, al ser consultado sobre la construcción de la nueva Facultad de Medicina en Ciudad Real, el rector se mostró optimista, asegurando que esta estará plenamente funcional antes de 2030.
La creciente preocupación por la influencia del sector privado en la educación, así como las presiones que enfrenta la universidad pública, ha sido otro de los asuntos abordados por Garde, quien atribuye parte de su decisión de postularse nuevamente a la rectoría a estas circunstancias.
Si bien no tiene objeciones hacia las instituciones educativas privadas, siempre que mantengan “los mismos estándares de calidad que las públicas”, Garde ha manifestado su inquietud ante el posible desequilibrio que podría percibirse en el sistema educativo, un factor que podría minar el papel de las universidades públicas como vehículos de ascenso social y generadores de equidad.
Según Garde, este problema aún no es evidente en Castilla-La Mancha, pero sí se manifiesta en otras regiones del país, lo que le lleva a expresar su inquietud acerca de un posible descontrol de la situación y a resaltar la necesidad de reforzar la inversión pública y priorizar la calidad en el sistema universitario español.
Asimismo, el rector ha subrayado que la implementación de la LOSU será un elemento crucial en los próximos años, tanto por las oportunidades que presenta como por los retos que acarrea.
Una de las facetas más alentadoras, según ha destacado Garde, es el compromiso de alcanzar una inversión del 1% del PIB en educación superior para el año 2030, lo cual sería un impulso significativo para las universidades públicas. No obstante, ha advertido que será crucial mantener una vigilancia constante sobre el desarrollo de los reglamentos que acompañan la ley y asegurar que su implementación fortalezca la calidad y la estabilidad del sistema universitario.
Finalmente, Garde ha puesto de relieve el alto nivel de cumplimiento de los compromisos asumidos en su programa electoral anterior, señalando que ha logrado un 82,27% de ejecución del plan diseñado para el periodo 2020-2024.
Entre los logros más sobresalientes de su mandato, ha mencionado la captación récord de fondos de investigación, la creación de nuevos grados y másteres en respuesta a la demanda, la reducción de la tasa de interinidad del personal al 8% y la duplicación de las ayudas para estudiantes en situaciones especiales.
Estos avances, según ha manifestado, son la base sobre la que se sustentará el proyecto estratégico de su nuevo programa electoral.